集团副董事长张东良作主旨讲话，他首先回顾了集团在2023年取得的成绩，他指出：三年战略目标已明确，在夯实业务基础中组织变革求创新，科技突破促发展，文化引领增强软实力。

面对2023年企业发展存在的问题，要汲取教训，反思总结。锁定2024年经营目标，目标是等不来的，要开拓创新、主动出击；要铆足干劲，真干实干，用结果说话；要众志成城，群策群力；要严守质量“生命线”。全体华联人要坚定信心打好2024年的硬仗。

 集团总裁张皓洋针对经营目标的实现，为全体华联人做了《经营目标》的深度剖析。

他强调：2024年要从经营基本面出发，华联管理层要成为懂得经营的人，管理为经营服务。他要求集团分子公司清晰认识到经营目标的严肃性和重要性，并就如何实现经营目标做好协同，让目标和资源处在匹配状态。

围绕集团经营目标的实现，2024年集团旗下的绿萌、守仁、格物均要从营销上下功夫，集团高级经济顾问李生校就《如何拉动营销》做赋能讲话，并明确指出今天的营销不是一堂课，而是要大家切实干出来。

围绕集团经营目标的实现，2024年集团旗下的绿萌、守仁、格物均要从营销上下功夫，集团高级经济顾问李生校就《如何拉动营销》做赋能讲话，并明确指出今天的营销不是一堂课，而是要大家切实干出来。

一切过往皆为序章，

一切序章寄予未来，

一切未来始于当下。

本次2024经营工作大会上，浙江华联集团董事长徐爱华就本次经营会议做总结发言。

时间就是金钱，效益就是企业的生命，经营会议是共创的结果，是共创集体的智慧，是共创共享的成果，围绕集团2026战略目标，主攻营销，深入经营一线。我们要把企业的使命，愿景，目标化为全体华联人切切实实感受到的物质与精神的双丰收，加强战略目标实现的计划性、主动性、灵活性。全体华联人去共创中享受集体智慧的成果，在共赢中打开新的天地，在共学习中提升高度，在共成长中实现自己不可或缺的价值！2024全体华联人“共创、共赢、共学习、共成长”，知行合一，决胜2024！

 大会还进行了隆重的先进表彰，集团董事长徐爱华、集团副董事长张东良、集团总裁张皓洋分别为30位获奖人员颁奖。下午以“绿萌篇章”、“守仁篇章”、“格物篇章”、“团结篇章”拉开序幕，大会在“团结、紧张、严肃、活泼”的氛围中进行，紧紧围绕经营目标如何实现，以“产品营销”贯穿大会主旨，实现人人营销。大会分别以“产品推介会、文艺节目、团队誓师、盲盒互动”等喜闻乐见文艺形式，呈现以奔跑的姿态决胜2024。