为助力集团发展战略的实现，做好战略解码与战略落地，帮助管理者提升战略思维，形成管理共识。11月19日华联集团举行2022年战略工作坊培训。此次战略工作坊特邀北京凯洛格公司战略咨询总监杨扬老师主讲“战略罗盘”，集团董事长徐爱华、集团总裁张东良、集团副董事长张皓洋、集团高级经济顾问李生校，集团各分子公司、职能部门约50余人参加培训。

学员们积极参与课堂讨论，“活学活用”洞察增长机遇的“大池塘模型”、一切围绕价值的“VDBD业务设计”等分析工具及模型，聚焦核心业务问题，以小组形式围绕绿萌、守仁等业务模块展开“头脑风暴”，就寻找新业务机会、新产品研发、存量业务与增量业务的增长、价值主张与价值创造等方面进行深入研讨，并提出建设性创新思路。

此次工作坊旨在通过团队学习，借鉴领先企业战略规划的逻辑和方法工具，深刻理解集团新时期发展战略，群策群力，明晰2022年战略执行重点及行动方案，上下同欲，达成战略共识。