

7月31日,浙江华联集团有限公司2021年半年度工作会议在集团总部召开,集团董事长徐爱华作“新时期战略”的重要讲话,集团总裁张东良发布集团组织结构调整及相关人事任命,会议由集团副董事长张皓洋主持。集团高级经济顾问李生校,集团副总裁张建民、王瑛,集团各部门各分子公司领导以及青年骨干等参加会议。

集团董事长徐爱华、集团总裁张东良发布了集团组织结构调整及相关人事任命事项。

集团董事长徐爱华就“新时期战略”发表重要讲话,她指出,企业发展38年来,一路走来筚路蓝缕,取得稳健的发展。面对世界百年未有之大变局,后疫情时代的来临,世界经济加速重构,企业要如何战略创新行稳致远?根据多年的思考探索,经过深思熟虑和创业实践,以及去年新冠疫情中参与生产经营抗疫物资的经历,结合未来的大势,重新定义了企业新时期战略。企业愿景是为打造中国领先的健康产业集团,为人类健康进步和美好生活提供服务;企业使命确定为“守卫健康,仁爱生命”;核心价值观定为“至诚至善、自强不息、自利利他、共赢共享”。
徐爱华董事长表示,将公司战略结合李克强总理对于未来大健康产业的讲话,定位为将聚焦预防健康领域,通过科技赋能、数字赋能、人才赋能、资本助力,成为预防健康领域的领跑者。

会上,徐爱华董事长着重对企业核心价值观作详细解读。她从哲学观(即心道德事)、治理观(修身、齐家、治国、利天下)、新商业文明观(爱国、敬业、诚信、友善、富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治)等多个维度,通过引古博今、旁证博引,深入浅出地解读了集团16字的企业核心价值观——
# 至诚至善 #
“至诚至善”是一种做人之道,也是心的呈现。他有五种境界:士人境界、能人境界、君子境界、贤人境界、圣人境界。华联集团历年来的发展,始终贯穿着诚和善的理念,全体华联人也在实践中一步一步的提升。
# 自利利他 #
强调“自利利他”是一种为人之道,是一个人的格局和境界.自利是大我的呈现,而非小我。用自己的大我去利他,因利他就是利己。例如去年企业在抗疫期间做抗疫物资,就是一种为国家作贡献的大我呈现,结果帮助我们开辟了健康行业的新赛道,这就是自利利他的真实写照。
# 自强不息 #
“自强不息”是一种做事之道,这是一种德。今年4月19日,总书记在考察清华大学时指出“自强不息是中华民族的精神”。他的核心意义是敢为人先的创新、持续艰苦的奋斗、勇于精进的奉献。华联集团38年来一直秉承的就是这种自强不息、奋斗不止的精神走到现在。希望全体华联人代代相承,绘就出华联人自强的精神底色。面对未来,永远保持奋进姿态。
# 共赢共享 #
“共赢共享”就是一种处世之道,一种处事哲学。对员工、客户、家庭、企业、社会、国家、人类呈现的都是一个非常美好的景象。我们做企业要同频于总书记关于“构建人类命运共同体,实现共赢共享”的时代命题,始终秉承中华民族优秀传统文化精髓,胸怀天下,开放合作,为人类健康进步和美好生活提供服务,作出企业应有的贡献。

徐爱华董事长表示,此次华联集团新时期战略的确定,是华联发展史上的一个新起点,具有里程碑式的意义,相信只要全体华联人手拉手心连心,共同面对未来可能遇到的风风雨雨,“共赢共享”这个美好场景能够实现。

集团高级经济顾问李生校从专业的角度为大家解读企业愿景、使命、核心价值观的内涵,提出了践行上述愿景、使命、核心价值观的必要性和重要意义。他指出,企业战略是关乎企业未来全局的,发展全过程中要讲究战略 ,很多企业倒下去与战略迷失有关,核心价值观是企业发展的基石,是一盏明灯,指引企业前行方向,战略的落地非常重要,相信通过徐爱华董事长提到的“创新、认识、变革、突破”这八个字将促使战略变成现实。

集团副总裁王瑛作“基于战略的组织管理优化”的专题讲座,她围绕管理提升和人才增长两大主题,着重梳理并输出集团管理架构功能、集团职能矩阵管理架构、集团战略职能部门核心职能定位 、集团战略职能管理,人力资源运营模型、人才梯队建设、分层分类的三级培训体系等大量内容,为大家进一步利用好现代管理工具以及推动企业人才增长提供可资借鉴。



会议当天,华联集团数字化项目正式启动,华联方和金蝶方项目负责人分别介绍了项目相关情况,项目双方单位负责人还就项目的顺利推进提出希望和具体要求,双方表达了尽早达成数字化建设的信心和决心。

集团副董事长张皓洋对项目的启动表示祝贺,肯定了项目建成将对企业发展产生的重大作用。他指出,从信息化到数字化再到智能化,这已经是不可逆转的时代潮流,这是企业为什么要来做数字化的紧迫性所在。他要求,全体华联人要抱着学习提升的心态去了解、学习、接纳数字化改造,不要拒绝现在拥有的机会。同时,感谢金蝶方对企业实施数字化改造给予的帮助。

华联集团数字化项目组双方领导合影留念
会上,集团及分子公司部分高管还和与会人员一起分享各自的学习心得和体会,分享中大家一致认为,学习中华传统文化对自身成长给予的帮助。

会议最后,集团董事长徐爱华为大家赠书,并勉励大家在不断学习中共同成长。

8月1日,集团公司还举行了半年度经营工作会议,会议围绕“绿萌健康”和“守仁医疗”两家子公司实际经营情况,深入剖析发展中遇到的问题,并进行答疑研讨。

集团总裁张东良指出要进一步提升企业经营管理能力和水平,加强规范管理,高度重视安全生产,要同时面向国内外市场,做好市场开发,建立有效的报价体系,平衡好淡旺季生产,把集团战略有效落地。
徐爱华董事长充分肯定了绿萌和守仁医疗上半年的工作,指出公司将坚定不移地深耕预防健康产业领域,把十六字的企业价值观根植员工的内心,形成共识,并着重就企业经营中重要问题作了阐述,指出要在多变的形势下,经营团队要把握机遇,勇于挑战、解决难题,让企业在产业周期中脱颖而出。

集体合影留念
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